企业之所以存在,是因为能够向社会贡献价值,而产生了多少价值,一般反应在财务指标上(利润、营业额、现金流、负债率等)。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的,战略管 更多...
有一种说法:企业发展战略是根据明天的市场需求来决定今天要做什么,而不是今天在做什么,明天会怎样。企业战略有两个方面:一是战略的制定,二是战略的实施。相比较而言,国内企业比较重视战略的制 更多...
沟通是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个有生命的有机体,而沟通则 更多...
企业讲究的是管理,管理讲究效率,想要提高管理效率,就得按照一定规律来办事情。对于企业管理来说,有以下十大黄金定律。 1.马太效应:要保持优势必须做大 更多...
谈到管理,肯定有很多大佬可以脱口成章,各个都像哲学家,说得你云里雾里盲点头,但是管理并非这些大道理就可以解决的问题。 老子说:“治大国如烹小鲜。”意思是治理国家,就好像在烹煎 更多...
企业团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励,是其中最重要的一个环节,它贯穿于团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都 更多...
每个希望成功的商业领导者都会问的几个问题,却几乎没有人能从科学的角度给出可靠的答案:哪些公司值得学习?他们的企业管理之道怎样?他们的与众不同之处是什么?我们应该如何效仿他们? 更多...
企业战略与流程密不可分,企业战略靠流程落地,流程靠企业战略指引。 企业战略是企业目标与愿景的定位,是企业的方向性选择,用一句话来说就是“有所为有所不为”。也有人说企业战略就是 更多...
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